Approfondimenti - Ricerche

Benvenuti nel Blog & News di PA360 Training on skills®.

Esplora i nostri contenuti per scoprire come l'apprendimento, la cultura e l'innovazione digitale non solo migliorano le performance in azienda, ma elevano la qualità della tua vita quotidiana, delle tue relazioni e del tuo benessere.
La tecnologia ridefinisce costantemente le regole del gioco, il vero vantaggio competitivo è umano.
Qui troverai articoli, analisi e insight dedicati alle uniche competenze a prova di automazione: le Soft & Life Skills.

Il Manager del Futuro: Team Ibridi e AI in Azienda | PA360

Il manager del futuro? Meno gerarchia, più direzione di team ibridi

Renato VOTTA7 Ottobre 2026
Per decenni, l'organigramma aziendale è stato dominato dalla classica struttura a piramide: in cima chi decide, al centro chi coordina e in basso chi opera. In questo schema, il middle manager era il responsabile designato per supervisionare, controllare e distribuire il lavoro. Oggi, tuttavia, quella piramide si sta appiattendo e il ruolo manageriale è destinato a cambiare drasticamente.
videogiochi formativi e NEET: Videogiochi Formativi per Reinventarsi | PA360

Edugaming e NEET: giocare per reinventarsi

Mirco TURCO31 Agosto 2026
I serious games hanno ampie potenzialità di sviluppo nel mondo aziendale. Si tratta di videogiochi interattivi che permettono di mettere in pratica abilità specifiche, raggiungere obiettivi concreti e acquisire competenze trasferibili nella realtà.
videogiochi formativi e NEET: Videogiochi Formativi per Reinventarsi | PA360

Serious Games: Il Videogioco Rivoluziona la Formazione Aziendale

Mirco TURCO7 Luglio 2026
I serious games hanno ampie potenzialità di sviluppo nel mondo aziendale. Si tratta di videogiochi interattivi che permettono di mettere in pratica abilità specifiche, raggiungere obiettivi concreti e acquisire competenze trasferibili nella realtà.
Gamification e Soft Skills: I Serious Games per il Futuro della Scuola

Gamification e soft skills: perché i serious games sono il futuro della Scuola

Mirco TURCO29 Giugno 2026
Nel panorama educativo contemporaneo assistiamo a un paradosso frustrante: le aule sono piene di studenti iper-competenti nelle hard skills (formule, nozioni, competenze digitali), ma drammaticamente impreparati sul piano emotivo, relazionale e di adattamento.
Il paradosso della valutazione: perché l'Effetto Dunning-Kruger blocca la crescita organizzativa

Il paradosso della valutazione: perché l'Effetto Dunning-Kruger blocca la crescita organizzativa

Renato VOTTA1 Giugno 2026
In molte organizzazioni la gestione della performance viene percepita come un processo lungo, complesso e anche costoso. Richiede tempo per definire obiettivi, costruire indicatori, compilare schede, organizzare momenti di confronto e accompagnare lo sviluppo delle persone.
Straining in azienda: la

Straining in azienda: la "zona grigia" del benessere lavorativo che i leader devono conoscere

Renato VOTTA18 Maggio 2026
Nelle dinamiche organizzative moderne si parla spesso di stress, burnout e mobbing. Esiste tuttavia una forma di disagio lavorativo altrettanto lesiva ma decisamente meno nota e più difficile da identificare: lo straining
Learning Agility: la soft skills che tutti trascurano

Learning Agility: la soft skills che tutti trascurano

Mirco TURCO11 Maggio 2026
Le hard skills hanno una data di scadenza. Secondo i dati del World Economic Forum e di Deloitte, la “vita” di una competenza tecnica è passata da circa 30 anni (nel 1970) a meno di 5 anni oggi!E allora su cosa converrebbe investire? Sicuramente non in eccentrici linguaggi di programmazione o certificazioni speciali, ma su una soft skill spesso ignorata completamente: la capacità di essere “affam...
Bias e stereotipi in azienda: come riconoscerli e gestirli nelle organizzazioni

Bias e stereotipi in azienda: come riconoscerli e gestirli nelle organizzazioni

Renato VOTTA14 Aprile 2026
Quando parliamo di pregiudizi in azienda succede spesso qualcosa di strano e inaspettato: tutti annuiscono e dichiarano che ci sono, ma pochi credono davvero di averne. Il pregiudizio costituisce sempre un problema degli altri: il capo gerarchico, il collega inflessibile, l’organizzazione obsoleta.Raramente riflettiamo sul fatto che i pregiudizi sono, prima di tutto, meccanismi normali del funzio...
Il Paradosso della disponibilità e il

Il Paradosso della disponibilità e il "No" strategico

Mirco TURCO24 Febbraio 2026
Siamo cresciuti con la convinzione (culturale) che disponibilità infinita sia la chiave del successo e dell'armonia tra colleghi. Abbiamo comprato,inconsapevolmente, l'idea che "dire sì" ad ogni costo significhi essere proattivi.
Intelligenza emotiva: perché fa la differenza

Intelligenza emotiva: perché fa la differenza

Mirco TURCO12 Febbraio 2026
Le competenze tecniche non sono più sufficienti. Sempre più aziende stanno riconoscendo il valore delle soft skills. Tra queste spicca l’intelligenza emotiva che costituisce, a tutti gli effetti, un fattore chiave sia per il miglioramento della performance che per la collaborazione tra colleghi e il benessere individuale.
Ultimo viene il leader: come la sicurezza psicologica trasforma i gruppi in team di successo

Ultimo viene il leader: come la sicurezza psicologica trasforma i gruppi in team di successo

Renato VOTTA3 Febbraio 2026
Perché alcuni team funzionano e altri no?
Capita spesso di osservare gruppi che, pur avendo risorse simili, obiettivi analoghi e contesti comparabili, operano in condizioni psicologiche opposte, con differenze enormi nei risultati conseguiti.
Trend HR 2026: progettare il lavoro, creare valore, meno admin, più strategia

Trend HR 2026: progettare il lavoro, creare valore, meno admin, più strategia

Renato VOTTA16 Dicembre 2025
Le tendenze Human Resources 2026 che si evincono dai principali report internazionali delineano un cambiamento profondo: le Risorse Umane non sono più chiamate solo a gestire persone, ma a progettare, anzi ri-progettare il lavoro. 
Carica di più

Top Sale

Hot offer

News

Rassegna Stampa

Eventi

Focus